отзывы и рeцензии

Американская фабрика: отзывы и рeцензии

Ироничный фильм: В главных ролях: 1. Китайские рабочие - смены по 12 часов с переработками в выходные и неурочное время, 2 выходных в месяц, перекус на рабочем месте, никаких больничных, техника безопасности не соблюдается, отпуск - 1 неделя в году с детьми. 2. Американские рабочие - смена по 8 часов, 8 выходных в месяц, никаких бесплатных переработок, мед. страховка, оплачиваемый отпуск - 30 дней, техника безопасности соблюдается. 3. Китайский капиталист, открывший завод в США и пытающийся заставить американских рабочих работать как китайские. Живо напомнил мне того цыгана, что приучал лошадь не есть, почти приучил, а она сдохла. В подтанцовках - американский профсоюз павший в страшной борьбе с хитрым китайским капиталистом, китайский профсоюз - возглавляемый главой местной ячейки Компартии и по совместительству мужем сестры капиталиста китайца (да, да практика профсоюза РЖД живет и процветает и в далеком Китае). Многие зрители после просмотра делают странный вывод - якобы американцы глупы и ленивы, а китайцы наоборот. Ну если китайцы, пашущие как проклятые по 12-16 часов в день без перерыва и выходных на господина Х с тремя подбородками это умные, то я наверное лучше буду вместе с глупыми американцами. Конечно можно сделать так, что и американцы (ну или русские) будут работать как китайцы. Но вот стоит ли освоение бизнес-технологии 'загнать работягу в беспросветную каторгу за гроши' этого?

Документальный фильм Netflix 'Американская Фабрика' (Original Documentary Netflix, Higher Ground Productions и Participant Media представляют) глубоко исследует сложную динамику между трудом, капиталом и культурой в условиях глобализации. Фильм разворачивается в Дейтоне, штат Огайо, на месте бывшего завода General Motors, который был закрыт 23 декабря 2008 года, оставив без работы более 10 000 местных жителей. В 2010 году китайская компания Fuyao Glass America, производитель автомобильного стекла, начала инвестировать в промышленное производство США, открывая заброшенные заводы. Этот проект был представлен как 'исторический', способный помочь развитию общества, дать людям работу и будущее. Основной конфликт и культурные различия: В центре повествования – столкновение двух культур: китайской и американской. Руководство Fuyao стремилось применить свои производственные практики в США, что вызвало значительные трения. • Китайская перспектива: Китайские менеджеры и рабочие, прибывшие в Огайо, часто воспринимают американцев как 'слишком ленивых' и 'слишком болтливых'. Президент Цао, основатель и директор Fuyao, подчеркивает, что компания должна быть успешной, как и все их заводы по всему миру, и призывает китайских сотрудников трудиться для своей страны и народа, чтобы изменить представления американцев о китайцах. Китайские работники, в свою очередь, работают нон-стоп, по 12 часов в смену, имеют мало выходных (один-два в месяц) и часто находятся вдали от своих семей по два года и более, жертвуя личной жизнью ради работы. • Американская перспектива: Американские рабочие, многие из которых ранее работали на GM с зарплатой более $29 в час, теперь вынуждены соглашаться на значительно более низкую оплату (например, $12,84 в час). Они сталкиваются с тяжелыми условиями труда, включая высокую температуру, узкие проходы между линиями, отсутствие адекватных средств защиты и постоянные требования к скорости и производительности. Некоторые американцы были счастливы получить любую работу после долгих лет безработицы, но многие выражают недовольство низкими зарплатами, отсутствием безопасности и невозможностью выразить свои жалобы напрямую. Борьба за профсоюз и автоматизация: Важной сюжетной линией является попытка рабочих создать профсоюз UAW (United Auto Workers). Сторонники профсоюза утверждают, что это необходимо для справедливой оплаты труда, безопасности и уважения к работникам. В ответ Fuyao активно противодействует профсоюзу, нанимая консалтинговую фирму LRI (Институт трудовых правоотношений) за более чем 1 миллион долларов, которая проводит обязательные собрания, чтобы убедить сотрудников голосовать 'нет'. Компания даже увольняет сторонников профсоюза. В конечном итоге, голосование заканчивается поражением профсоюза: 868 голосов 'нет' против 444 'да'. Фильм также затрагивает тему автоматизации производства. Руководство Fuyao видит в автоматизации способ повышения эффективности и сокращения зависимости от 'медлительных' американских рабочих. Прогнозы указывают, что к 2030 году до 375 миллионов человек по всему миру должны будут найти совершенно новые виды деятельности из-за автоматизации. Итог и выводы: К 2018 году Fuyao Glass America начала приносить прибыль, однако вопросы безопасности труда остаются крайне важными, о чем свидетельствует гибель одного рабочего в том же году. На заводе работают примерно 2300 человек, как американцы, так и китайцы. 'Американская Фабрика' не дает простых ответов, но блестяще демонстрирует сложность взаимодействия глобальных экономических сил и человеческих судеб. Он показывает, как стремление к прибыли, культурные различия и меняющийся ландшафт промышленного производства влияют на жизнь обычных людей. Фильм подчеркивает, что, несмотря на радужные заявления о создании рабочих мест, этот 'исторический проект' сопровождается глубокими конфликтами, борьбой за права и ощущением потери для многих, включая китайских рабочих, скучающих по родине, и американцев, потерявших 'американскую мечту'. Это мощный и своевременный фильм, который заставляет задуматься о цене прогресса и истинном смысле труда в современном мире.

Фильм «Американская фабрика» (American Factory) от Netflix, получивший «Оскар» как лучшее документальное кино в 2020 году, стоит посмотреть всем, кто связан по работе с производством в целом, и в особенности тем, кто работает в автопроме. Фактически этот фильм — продолжение «Последнего автомобиля», потому что тот рассказывал о закрытии мощного завода GM в Америке, а этот повествует о том, как его пустующую производственную площадку выкупила китайская корпорация Fuyao ('Фюйяо»), специализирующаяся на производстве автомобильных стекол, и организовала прибыльное производство на чужой территории, в стране «первого мира». Интересно здесь главным образом то, что организационные решения китайцев, их методы работы и подход к трудовому коллективу мы видим глазами американцев. И абсолютно неважно, что здесь речь о производстве стекол — на месте Fuyao могла оказаться китайская компания со специализацией в штамповке, пластике, сиденьях и т.п. Что мы видим? Большие любители американской культуры и американской модели капитализма, наверное, будут немного потрясены, но в фильме показано как сильные, мотивированные и эффективные китайские инженеры и руководители сталкиваются… с непонятливыми, демотивированными и неэффективными американцами. И это я ещё выбираю выражения, китайцы в фильме выражаются жёстче: для них американцы тупорылые и упрямые как ослы, нерасторопные, с толстыми неумелыми пальцами, не умеющие обращаться с компьютерами и т.п. Справедливости ради, очень многие из вновь нанятых работников Fuyao — это бывшие рабочие GM, закрытие этого завода обернулось для них личной катастрофой и колоссальным понижением социального статуса. Такую обратную сторону американской мечты о свободном мире мы видим в фильме на примере одной пожилой женщины. Во время работы на GM (водителем погрузчика) у нее был дом, машина, хороший уровень жизни. После закрытия завода она буквально стала бомжом: все, что у нее было, держалось на кредитах! У нее отобрали жилье, машину, страховку, и она была вынуждена переехать жить в погреб к сестре. К китайцам такие работники пошли не от хорошей жизни, особенно с учётом того, что на Fuyao зарплаты изначально назначили в 2 раза ниже, чем они были на GM (!) за пять лет до этого… К чему оказались не готовы эти американские работники: к жесточайшей дисциплине и беспрекословному подчинению, необходимости переработок, постоянным настойчивым предложениям выйти работать в выходные. Это показано особенно хорошо, когда лучших рабочих и мастеров с американского завода отправляют с целью обмена опытом на главный завод Fuyao в Шанхае. Офонаревшие американские работяги видят, что у китайцев в начале смены проходит построение под крики «равняйсь! смирно!»; перерывов в работе практически нет, и работают люди в темпе роботов. В это же время мы видим разговор китайского и американского мастеров, и это производит комический эффект: американец на полном серьёзе жалуется китайцу, что его подчиненные не хотят работать больше восьми часов в сутки, и очень неохотно трудятся в выходные; китаец сочувствует его проблемам — ведь ему легче, у его подчинённых здесь в Китае выходных два в месяц в лучшем случае, а рабочий день по умолчанию 12-ти часовой… И тут есть большой повод задуматься уже тем, кто видит в Китае абсолютный идеал в противоположность США. Нам показывают китайских работниц-матерей, работающих вдали от дома и видящих своих детей только два раза в год по паре недель (детей растят их родственники); командированных в США на два года сотрудников без всяких надбавок и всего с парой возвратов домой на неделю к своим семьям; и просто адски тяжёлый труд повсюду за очень небольшую зарплату. Вообще полный разрыв шаблонов наступает тогда, когда на американском заводе Fuyao рабочие решают создать профсоюз (!) для отстаивания прав трудящихся… Китайцы начинают бороться с ними жёстко и эффективно, нанимают опытных американцев-специалистов по борьбе с профсоюзным движением, и быстро гасят все в зародыше (внедряя провокаторов, поощряя стукачей, увольняя лидеров и т.п.). А профсоюзный лидер в это время на полном серьёзе агитирует рабочих, говоря о том, как важно быть эффективными, и как этому поможет профсоюз и солидарность… Вот в этот самый момент я понял, что в сознании многих американцев творится полная каша. Они же сами верят в то, что все беды в жизни от социалистических экспериментов! А разве профсоюз не является частью этого? С чисто рыночной точки зрения профсоюз и самоорганизация трудящихся действительно не очень нужны! Многие американцы неистово верят в чудодейственные силы рынка и против любой государственной поддержки. Они с радостью смотрели, как у нас в 90-е разрушали развитое производство и инфраструктуру во имя законов рыночной экономики. Они мечтали о времени, когда капитализму не будет альтернативы и противовеса, а ненавистный им Советский Союз (с бесплатным жильем, образованием, хорошим трудовым законодательством и т.п.) распадётся. И теперь, когда эти так любимые ими рыночные силы в лице китайцев пришли к ним домой и показали им, как надо работать правильно и эффективно — что им не нравится? Эффективность работы китайской организации здесь неоспорима. И китайцев винить тут не в чем. Они просто нашли свое место в этом дивном новом мире. Хочется спросить этих многих американцев: так почему вы теперь не хотите в этот новый свободный мир вписаться по полной? Окончание же фильма символично: гендиректор Fuyao, обходя производственные линии, говорит о том, что почти половина работников американского завода будет сокращена и заменена роботами — они эффективнее с точки зрения рынка…

Документальный фильм Netflix основанный на реальных событиях. В конце 2008 года в самый разгар предыдущего финансового кризиса компания General Motors закрывает свой завод в городе Дейтон, штат Огайо. Город небольшой, другой работы там особо нет и после закрытия фабрики GM он мгновенно погружается в экономическую депрессию. Тысячи людей оказались на улице, рабочих мест нет, цены на недвижимость поползли вниз, количество бездомных резко увеличилось. Чудесным спасением для города и маной небесной стало решение в 2015 году, китайского миллиардера открыть на базе бывшего завода GM предприятия по производству автомобильных стекол. С этого момента мы и становимся свидетелями как это происходило. В фильме показан реально происходивший процесс переоборудования предприятия, найм американских рабочих на китайскую фабрику, обучение и сам рабочий процесс. Необычность ситуации в том, что для работы на завод присылают несколько сотен китайских работников, которым предстоит трудится бок о бок с американцами. При этом уровень взаимопонимания между коллегами крайне низкий и общение происходит через гугл-переводчики на мобильных телефонах. 'Американская фабрика' показывает в деталях насколько сильно отличаются условия труда на предприятиях Китая и США даже внутри одной компании. На проверку оказывается что производительность труда китайца в 3-5 раз выше чем у американца. И обходится он гораздо дешевле. Американские же работники сразу же начинают 'качать права', требовать профсоюз, страховки по травмам, оплачиваемые больничные и прочие бонусы развитых стран. Китайцы готовы обходится без этого. Фильм получился очень детальным и с глубоким смыслом. Пожалуй лучшая документалка 2019 года. Снято все очень подробно и скрупулёзно. Выводы из истории зрителю предстоит делать самому. Не зря фильм получил премию 'Оскар' в 2020-ом в номинации 'Лучший документальный фильм'. Смотреть однозначно стоит, не зря потратите два часа своего времени.